وجدت Microsoft أن الجيل Z يعيد تعريف فكرة صخب العمل

إنجا كجير | فوتوثيك | صور جيتي

لعقود من الزمان ، ارتبطت Microsoft بالتعريف التقليدي للعمل المكتبي ، ساعات طويلة أمام الكمبيوتر ، ولكن الآن تجد الشركة العملاقة للشركات من الجيل Z أن رواد الأعمال من الجيل Z يعطلون الأفكار حول الزحام في مكان العمل ويوم 9-5 التقليدي. يقوم العديد من خريجي الجامعات الجدد من الجيل Z بقلب النموذج الوظيفي ويسعون إلى ريادة الأعمال بدلاً من دخول عالم الشركات.

يقول ترافيس والتر ، نائب رئيس البيع بالتجزئة في متجر مايكروسوفت: “لقد رأينا الكثير من إعادة التخيل أثناء الوباء والكثير من التحول الرقمي ، والذي أعتقد أنه دفع حقًا إلى ما نراه قليلًا من الازدهار في ريادة الأعمال”. أشار ما يقرب من ثلثي (62 ٪) من الجيل Z إلى أنهم قد بدأوا ، أو يعتزمون بدء أعمالهم التجارية الخاصة ، وفقًا لبيانات من WP Engine و Center for Generational Kinetics. وفي الوقت نفسه ، في عام 2021 وحده ، قدم 5.4 مليون أمريكي طلبات لبدء أعمالهم التجارية الخاصة ، وفقًا لبيانات حكومية.

لقد تطورت الفكرة التقليدية لـ “ثقافة الصخب” على مر السنين ، وبينما يبدو الطحن الذي يقدمه الجيل Z مختلفًا قليلاً عن جيل الألفية ، فإن هذا لا يعني أنهم يقومون بعمل أقل. بدلاً من ذلك ، يرتدي رواد الأعمال هؤلاء قبعات متعددة مع جداول عمل مرنة وإجازات عمل والمزيد من الاهتمام بالوقت الشخصي. ما يقرب من نصف الجيل Z ، حوالي 48 ٪ ، لديهم العديد من الأعمال الجانبية ، مقارنة بـ 34 ٪ من أصحاب الأعمال الصغيرة ، وفقًا لمسح أجرته شركة Microsoft ، أجرته Wakefield Research عبر 1،000 من أصحاب الأعمال الصغيرة مع أقل من 25 موظفًا. تتداخل العديد من هذه الشركات مع الارتفاع في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي. رواد الأعمال الذين يستخدمون TikTok لأعمالهم (48٪) من المرجح أن يكون لديهم العديد من النشاطات الجانبية تقريبًا مثل أولئك الذين لا يستخدمونها (27٪) ، وفقًا لبيانات Microsoft.

قال والتر: “أعتقد أنه من المهم ترك الناس يعملون بالطريقة التي يحتاجون إليها للعمل لأنهم حينها يمكنهم فعلاً القيام بأفضل عمل ، كما نراه مع رواد الأعمال وجيل” زد “.

تُظهر بيانات Microsoft أن 91٪ من رواد الأعمال من الجيل Z يعملون لساعات غير تقليدية ؛ 81٪ يقولون أنهم يعملون في إجازة ، مقارنة بـ 62٪ من أصحاب الأعمال بشكل عام.

“ماذا أريد حقًا أن أفعل؟” هو سؤال يتم طرحه بشكل متكرر ، وفقًا لفيليب جاسكين ، نائب رئيس ريادة الأعمال في مؤسسة إوينغ ماريون كوفمان. قال “هذا بعض من طاقة الجيل Z”.

قال جاسكين إن خريجي الجيل Z ينضمون إلى القوى العاملة خلال فترة الوباء من “إعادة الاكتشاف” ، وهو إعادة تقييم للأهداف الشخصية والمهنية من قبل العديد من الأمريكيين عبر الأجيال. بعض الأشخاص الذين سئموا من وظائفهم في الشركات ، أو شعروا بالضجر في مرحلة ما من حياتهم ، تم منحهم الوقت للتوقف وإعادة التقييم. ذهب العديد من الأشخاص الذين رأوا فرصة سانحة لذلك خلال الوباء ، غالبًا بأفكار تقنية جديدة. الازدهار في تشكيل الأعمال الجديدة ليس سيناريو وردية بشكل موحد. في بعض الحالات ، تكون هذه وظيفة ضرورية ، وفقًا لتحليل كوفمان ، حيث يحتاج الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم إلى أشكال جديدة من الدخل.

يرتبط هذا التحول بمعدل نمو رواد الأعمال الجدد لعدة سنوات ، حيث أظهر عام 2020 أعلى ارتفاع على الإطلاق ، وفقًا لبيانات مؤسسة كوفمان. ولها آثار كبيرة على سوق العمل. قال جاسكين: “معظم الوظائف التي تم إنشاؤها على مدى السنوات الخمس الماضية قدمتها شركات لم يتجاوز عمرها الخمس سنوات”.

يميل Gen-Z أيضًا إلى مسار ريادة الأعمال بدلاً من الانخراط في الشركات الأمريكية فور تخرجهم من الكلية لأن الكثيرين يرون أنها وسيلة لتسريع تقاعدهم. يعتقد حوالي 61 ٪ من مالكي الشركات الصغيرة من الجيل Z أنهم سيكونون قادرين على التقاعد بشكل أسرع مما لو حصلوا على وظيفة في الشركة ، مقارنة بـ 40 ٪ من جميع أصحاب الأعمال الصغيرة الذين لديهم هذا الرأي ، وفقًا لمسح مايكروسوفت. من بين مجتمع الأعمال الصغيرة الأوسع ، كان جمع مدخرات التقاعد من خلال أدوات الاستثمار يمثل تحديًا تاريخيًا وأعيد استثمار جزء كبير من دخلهم مباشرة في الأعمال التجارية ، مما قدم سببًا للقلق بشأن الأمن المالي بين رواد الأعمال.

مبني على المهمة ، وحل المشكلات ، رائد أعمال من الجيل Z

Ritwik Pavan ، رائد أعمال من الجيل Z ، بدأ بالفعل العديد من الشركات.

قال بافان: “لقد كنت في رحلة ريادة الأعمال منذ المدرسة الثانوية ، وكنت أرغب دائمًا في بناء شيء ما لأن عقلية حل المشكلات كانت لدي دائمًا”.

الفكرة الكبيرة التي استقر عليها بعد العمل في مختلف المجالات التقنية ، بما في ذلك تطوير التطبيقات ، منذ الكلية ، هي التنقل في المناطق الحضرية.

مع المؤسسين المشاركين ماثيو شايفر وكريستيان بيرك ، أطلق Vade في عام 2018 ، مما يساعد على تقليل الازدحام المروري وانبعاثات الكربون من خلال توفير بيانات وقوف السيارات في الوقت الفعلي للمواطنين.

من اليسار إلى اليمين: Ritwik Pavan (COO) و Christian Burke (CTO) و Matty Schaefer (الرئيس التنفيذي) لشركة Vade يناقشون خطط المشروع.

المصدر: فادي

قال بافان: “أنا أساعد كل هؤلاء الأشخاص في حل المشكلات وبناء أفكارهم ، لكني أرغب في البحث عن شيء أنا متحمس لحله وبالنسبة لي ، كانت هذه المشكلة هي وقوف السيارات”. وقال: “أفضل جزء في كونك رائد أعمال هو أننا مدفوعون بمهمة كبيرة ونعتقد أن ما سنفعله هو تغيير الحياة للأفضل ومساعدة المدن على أن تصبح أماكن أفضل للعيش”.

وفقًا لاستطلاع شركة Microsoft ، يقول حوالي 88٪ من جميع أصحاب الأعمال الصغيرة الذين أعطوا الأولوية للسلع الاجتماعية أنها ساعدت أعمالهم على النمو ، بما في ذلك 82٪ من المستجيبين من الجيل Z.

بافان هو مثال على كيفية تغير صخب العمل. الجزء المفضل لديه في كونه صاحب شركة صغيرة هو المرونة التي تأتي مع الوظيفة ، لكن هذا لا يعني العمل لساعات أقل مما يطلبه رئيس شركة مثل Jamie Dimon أو Elon Musk.

قال بافان: “الحقيقة ، كمؤسس ، كنت أنا وزملائي في العمل خلال السنوات الثلاث الأولى يعملون 18 ساعة في اليوم ، وحتى 20 ساعة في اليوم ، وحتى الآن في بعض الأحيان”.

لكن القدرة على اتخاذ قرارات لشركتك ، كما يقول ، تجعل الساعات الطويلة جديرة بالاهتمام ، حتى لو كان ذلك يعني أيضًا أن تكون مسؤولاً عن الساعات السيئة. وفقًا لبيانات Microsoft ، يبدأ العديد من رواد الأعمال من الجيل Z اتخاذ هذا القرار ، مثل Pavan ، قبل الكلية ، ولا يرى الكثيرون أن الحصول على درجة علمية أمر بالغ الأهمية لنجاحهم: يقول 78٪ من رواد الأعمال من الجيل Z إن التعليم الجامعي “ليس كذلك” ضروري جدًا “بالنسبة لهم لإدارة الأعمال.

You may also like...