الصفات الطموحة “5C” لقائد جمعية

صديقي ، لويل أبليباوم ، قارئ نهم لأي مطبوعة تغطي موضوعات عن الإستراتيجية والقيادة والإدارة. وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Vista Cova ومقرها الولايات المتحدة ، وهي مجموعة من الميسرين الخبراء الذين يدعمون التخطيط الاستراتيجي ومشاركة الأعضاء وتصميم الحوكمة للجمعيات.

إحدى مشاركات Lowell في LinkedIn كانت مقالة بقلم Melanie Fine ظهرت في مجلة Forbes. تحت عنوان “ما الذي ستبدو عليه القيادة في عالم ما بعد الوباء” ، تسرد المقالة عشر سمات قال عشرة من رواد الأعمال إن القادة الناجحين يجب أن يمتلكوها. جميعها ذات صلة بقادة الجمعيات ولكني اخترت وتكييف خمسة فقط للتوصل إلى سمات “5C” التي قد يفكر قادة الجمعيات بعد الوباء في محاكاتها:

1. المتصل: يقول جريج موسر ، رئيس The Moser Group ، وهي شركة استثمارية: “الاتصال هو الركيزة الأساسية للنجاح في معظم جوانب حياتنا”. “من الانطباعات الأولى إلى العلاقات الشخصية ، يؤدي التواصل الجيد إلى نجاح الأعمال ويؤدي ضعف الاتصال إلى فشل العمل.”

يحتاج قائد الجمعية إلى تطوير ، من بين أمور أخرى ، خطة اتصال جيدة للتواصل مع مجلس إدارتها وموظفيها وأعضائها والمتطوعين. يحدد هذا من يجب إعطاؤه معلومات محددة ، ومتى يجب تسليم المعلومات وما هي قنوات الاتصال التي يجب استخدامها لتقديمها.

2. المتعاون: يقول ميتش نجو من شركة Golden Ark ، وهي شركة عملة رقمية مشفرة: “قيادة Post-Covid تعاونية وتستند إلى وضع أمثلة وإرشادات بدلاً من تطبيق القواعد”.

لقد عزز الوباء من عزم قائد الجمعية على التعاون بين الجمعيات ، وكذلك بين الجمعيات والمنظمات ذات التفكير المماثل ، مع نتائج وتأثيرات عظيمة مثل تبادل المعرفة والخبرة ، والمشاركة في إنشاء مبادرات جديدة وبطرق جديدة لتقديم الخدمات. خدمات للأعضاء.

3. التركيز على العميل: يقول Al Freshko ، مدير الفن الإبداعي في Elemonkey ، قسم الملابس في Golden Ark: “إن معرفة جمهورنا المستهدف واتجاهات الصناعة هو العنصر الأساسي للنجاح”.

العملاء الرئيسيون للجمعية هم أعضاؤها. إن توفير الحلول وبناء القدرات وجمع الأعضاء معًا وتمثيلهم في حملات المناصرة هي خدمات مهمة يجب على قائد الجمعية تقديمها بتركيز ونتائج واضحة.

4. فضولي: يقول Joey Golliver ، الرئيس التنفيذي لشركة PowderX: “يعد طرح الأسئلة والتعرف على عميلك المستهدف إحدى الطرق الرئيسية لتوليد عملاء محتملين”. لقد أنعم الله علينا بأذنين وفم واحد فقط لسبب ما – وهو الاستماع أكثر مما نتكلم “.

نقطة الانطلاق الجيدة لقائد الجمعية هي التواصل مع الأعضاء ، أي الاستماع والتشوق لما يتوقعونه ويحتاجونه منك. تستخدم الجمعيات التي تزدهر الفضول للابتكار وتكون ذات صلة بأعضائها.

5. المصداقية: يقول حسين أبو حسن ، الشريك المؤسس ورئيس HIT Holdings: “يجب أن تكون القيادة مدفوعة بالنزاهة والشفافية العالية والرؤية طويلة المدى التي توجه صناعتك نحو التأثير الاجتماعي والبيئي الإيجابي”.

يقول فيتو: “في عام 2022 ، مع استخدام المزيد من الأشخاص والشركات لوسائل التواصل الاجتماعي لمحاولة الحصول على نفس المجموعة من العملاء ، فإن وجود رسالة أصيلة وشخصية أصيلة ونتائج أصيلة ، سيجعل عملائك يعودون إليك لسنوات قادمة” جليزر.

النزاهة والأمانة هي السمات التي تؤدي إلى المصداقية والمصداقية هي جواز سفر زعيم الجمعية للنجاح.

يشغل أوكتافيو بيرالتا حاليًا منصب المدير التنفيذي لشبكة Global Compact Network الفلبينية والمؤسس والرئيس التنفيذي المتطوع للمجلس الفلبيني للجمعيات والجمعيات التنفيذية ، “جمعية الجمعيات”. البريد الإلكتروني: bobby@pcaae.org.

You may also like...