الدوري الهندي الممتاز: تأملات في الرياضة الهندية في موسم IPL

ما الذي يرفع معنوياتنا في الرياضة؟ في أفضل حالاتها ، تعكس المساعي البشرية في شكل نقي نسبيًا غير ملوث إلى حد كبير بغموض الحياة. إذا كنت أسرع من الآخرين في سباق 100 متر في يوم معين ، فستفوز. يقدم نتيجة واضحة.

عندما يشاهد المرء المشاركين قبل حدث رياضي ، سواء في الألعاب الأولمبية أو في أحد نوادي ألعاب القوى المجاورة ، يمكن للمرء أن يشعر بالعواطف التي تتدفق في عروقهم. عندما ينتهي الحدث ، يرى المرء أن المشاركين تركوا مشاعرهم. قد تكون بخلاف ذلك عينات جسدية من البشر بأجساد متلألئة وعضلات متموجة. ولكن في تلك اللحظة التي ينتهون فيها من حدثهم ، تظل الحدود والحواجز المصطنعة تتلاشى. في تلك اللحظة ، عندما يعتقدون أنهم قاموا بما يمكنهم فعله ، فهم أفضل نسخة من أنفسهم. كمتفرجين ، في تلك اللحظة يمكننا أن نشعر بسحر الرياضة.

شعرت الأمة بهذا السحر بشكل جماعي في عام 2021 عندما فاز نيراج تشوبرا بميدالية ذهبية في رمي الرمح في طوكيو ، مرة أخرى عندما وصلت فرق الهوكي النسائية والرجالية إلى الدور نصف النهائي ، ومرة ​​أخرى عندما تجاوز العديد من رياضيينا حدودهم للإنتاج. عروض لا تنسى. يلهمنا هذا السحر للسعي لتحقيق الأفضل في حياتنا.

ما الذي نجح في الرياضة الهندية وما لم ينجح
أينما كان لدينا نموذج واحد أو أكثر ، يتبعه جيل كامل من الرياضيين في هذه الرياضة. الكريكيت والشطرنج والهوكي والرماية وكرة الريشة وبدرجة أقل الملاكمة والمصارعة ورفع الأثقال والرماية. بالطبع لدينا الآن نجم سباقات المضمار والميدان في واحدة من أفضل الرياضات الأولمبية. تم الإبلاغ عن زيادة كبيرة في الاهتمام برمي الرمح في جميع أنحاء البلاد منذ طوكيو – هناك طلب كبير على مرافق رمي الرمح ، بما في ذلك من الآباء المتحمسين الذين يريدون دروسًا في رمي الرمح لأطفالهم. لكن هل لدينا البنية التحتية والمدربين لتلبية هذا الطلب؟

ظهرت معظم قدوتنا من خلال الدعم الذي تلقوه – سواء من أفراد الأسرة الذين قد يكون بعضهم قد حصل على وظائف رياضية غير محققة ، أو من الوصول إلى البنية التحتية الرياضية ، أو الإلهام الصحيح أو المدرب المناسب في الوقت المناسب ، أو عدة مرات مزيج من هذه العوامل.

لقد شاركت العديد من المنظمات الحكومية والشركات المملوكة للحكومة. ظهرت البنية التحتية الرياضية على مر السنين لكنها ليست كافية لتلبية احتياجات عدد كبير من السكان والشباب. تم إطلاق إنشاء البنية التحتية بشكل أكبر من خلال المسابقات الوطنية والدولية بدلاً من إنشاء البنية التحتية الشعبية. كان أداء اتحاداتنا الرياضية محبطًا بشكل واضح مع بعض الاستثناءات. يحتاج هيكل الاتحاد الرياضي بأكمله إلى إعادة حجز.

لقد تدخل القطاع الخاص ، وبدأ في تقديم مساهمات كبيرة ، ولكن عادة ما تكون أكثر عندما يتم “اكتشاف” المواهب الرياضية وأقل في مراحل التطوير المبكرة. لقد كان أداء الأكاديميات الخاصة التي يديرها رياضيون سابقون جيدًا ، لكنها كانت أكثر من كونها جزرًا للتميز. والجدير بالذكر أن القوات المسلحة ، وفقًا لقيودها الخاصة ، لعبت دورًا رئيسيًا في تطوير الرياضة الهندية على مستوى عموم الهند.

اقتراح حقل اليسار
في تاريخنا الرياضي ، لا يمكن إنكار وجود رياضة واحدة فقط تغلغلت في الوعي الوطني حتى الآن. غالبًا ما يُنظر إلى هذا على أنه نقطة ضعف وكعلامة على التطور غير المتوازن للرياضات الهندية ، ولكن ربما حان الوقت لاستخدامها لصالحنا؟ السؤال هو هل يمكننا الاستفادة من شعبية لعبة الكريكيت لتعزيز البنية التحتية الرياضية والرياضية الأخرى؟

في الخمسة عشر عامًا الماضية ، كان أحد العوامل الرئيسية المساهمة في تطوير لعبة الكريكيت الهندية هو IPL. في حين أن لها نصيبها من النقاد ، لا يمكن الجدال في أن IPL قد قفز على أنظمة الاختيار التقليدية للكريكيت المحلي التي لم تكن شفافة تمامًا. مع إعداد أكثر احترافًا ، فقد اكتشفت المواهب في الزوايا النائية من الهند ولاعبي الكريكيت الموهوبين الذين يتم تعقبهم بسرعة مما يمنحهم فرصًا لم يسبق لها مثيل. لقد أعطت المنتخب الهندي للرجال رفاهية قوة مقاعد البدلاء العميقة في كل من الكرة البيضاء وكرة الكريكيت الحمراء التي وجدت دول الكريكيت الأخرى صعوبة في تقليدها وكانت تحسدها.

تمت محاولة إقامة بطولات مماثلة لرياضات أخرى ، ولكن بنجاح محدود ، باستثناء دوريات كرة القدم ودوري الكبادي. لماذا لا نبني بعد ذلك على IPL؟ قد يكون اقتراحًا جذريًا إلى حد ما ، ولكن يمكن لكل مالك فريق IPL التفكير في دعم وتعزيز رياضة واحدة على الأقل بخلاف لعبة الكريكيت. يمكن أن يكون للرياضة المختارة صلة جغرافية – على سبيل المثال ، قد يسعى ملوك البنجاب إلى منح دفعة للهوكي ، وقد يفكر فريق تشيناي سوبر كينغز في لعبة الشطرنج ، وقد يفكر فريق Sunrisers Hyderabad في كرة الريشة وبالنسبة لـ KKR ، قد تكون كرة القدم مناسبة.

إن المشاركة في أكثر من رياضة واحدة (مع وجود لعبة الكريكيت في جوهرها) ستوفر امتيازات IPL التي من المحتمل أن تفيدهم بطرق متعددة. بالإضافة إلى الدعم المالي ، يمكن أن تستفيد امتيازات IPL من الترويج والتسويق الجيد للترويج لرياضتهم المختارة. يمكنهم توظيف الكشافة المواهب مثل أولئك الذين لديهم لعبة الكريكيت لاكتشاف المواهب في الرياضة المختارة. يمكن عرض قصص هؤلاء الرياضيين في أحداث IPL السنوية. يمكن بعد ذلك أن يصبح مهرجان IPL السنوي احتفالًا أوسع بالرياضة على مدار شهرين كل عام.

يجب أن يكون تركيز IPL بلا شك على لعبة الكريكيت ، وستظل مسابقة IPL مقصورة على لعبة الكريكيت ، ولكن الرياضات الأخرى ، وفي الواقع جميع أصحاب المصلحة ، يمكن أن تربح الكثير.

يمكن القول بأننا سنضع عبئًا لا داعي له على أصحاب امتياز IPL من خلال توقعهم أن يقضوا وقتهم وطاقتهم في الترويج لرياضات أخرى غير لعبة الكريكيت. لا يدافع المؤلفون عن أن دعم الرياضات الأخرى يجب أن يتم تفويضه بأي شكل من الأشكال – بل على العكس من ذلك ، قد يكون هذا أمرًا يجب على أصحاب الامتياز أنفسهم التفكير فيه كجزء من تطورهم.

نظرًا للطريقة التي تطورت بها IPL والعلامات التجارية الحاصلة على الامتياز منذ عام 2008 ، هناك فرصة فريدة لهم لتجاوز لعبة الكريكيت إلى رياضات أخرى. هناك فرصة لهم ليصبحوا علامات تجارية تعكس ديناميكية وحيوية المواهب في الرياضات الهندية التي ، مثل لعبة الكريكيت ، تنتظر ببساطة على الأجنحة ليتم تسخيرها وتقديمها على المسرح الدولي.

المؤلفون هم محامو شركات في S&R Associates. الآراء الواردة في هذا المقال شخصية.