أسطورة Genius Tech Inventor

من الناحية العملية إهانة في وادي السيليكون أن تقول إن المدير التنفيذي قادر للغاية على إدارة شركة. غالبًا ما يتم الاحتفال بالمخترعين ، وليس المديرين العظماء ، في مجال التكنولوجيا.

نتخيل علماء مجانين يجلبون إلى الحياة رؤاهم لأول أجهزة كمبيوتر شخصية ، برنامج ينظم جميع المواقع في العالم وسيارات كهربائية رائعة. إن تحويل فكرة إلى عمل قابل للتطبيق ودائم هو أمر ممل بالمقارنة.

أن تمنح الشركات مزيدًا من القوة لعملاء الأعمال على المخترعين هو خوف دائم بين التقنيين. القلق أمر مفهوم. يعد الابتكار أمرًا ضروريًا وصعب الحفاظ عليه الآن بعد أن أصبحت التكنولوجيا صناعة ضخمة.

لكن التركيز على براعة الفرد فوق كل القدرات الأخرى هو ذاكرة انتقائية لتاريخ التكنولوجيا. غالبًا ما يكون الانتصار نتيجة للخيال مصحوبًا بذكاء الأعمال المهووس. يحظى ستيف جوبز وجيف بيزوس بالاحترام لخيالهما التقني ولكن أيضًا لتفوقهما في استراتيجية العمل أو التسويق أو القدرة على توحيد الناس وراء مهمة مشتركة.

الأفكار العظيمة لا تكفي أبدًا بمفردها. يحتاج القادة الأقوياء أيضًا إلى البراغماتية ومهارات أخرى تتجاوز الحلم. والطريقة التي تغرس بها التكنولوجيا كل شيء الآن تعني أن أسطورة مخترع التكنولوجيا العبقري تقف في طريق التقدم.

كنت أفكر في هذا لأنني بدأت في قراءة كتاب زميلي Tripp Mickle الجديد ، والذي يستكشف التوترات بين رأس Apple وقلبها في العقد الذي انقضى منذ وفاة جوبز.

الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، تيم كوك ، هو الرئيس – المخضرم في تفاصيل التصنيع. كان جوني إيف هو قلب التصميم العبقري الذي ساعد جوبز في جعل أجهزة الكمبيوتر ممتعة وصياغة الهاتف الذكي الحديث. لقد توقفت عن العمل في شركة Apple بدوام كامل في عام 2019 ، وعلى حد قول تريب ، اشتكيت من أن التكنوقراط و “المحاسبين” يمصون شركة Apple من روحها.

هذه لازمة تنبثق بشكل دوري بين التقنيين والمستثمرين الذين يقولون إن Apple فقدت لمستها في اختراع المنتج والإبداع. كانت هناك مخاوف مماثلة بشأن Microsoft تحت رئاسة رئيسها التنفيذي السابق ، ستيف بالمر ، ونسمع أنه في بعض الأحيان الآن حول Google بقيادة Sundar Pichai و Uber بعد أن تم الضغط على مؤسسها ، Travis Kalanick ، ​​للاستقالة في عام 2017. الخوف هو أن البيروقراطيين في الشركات تفوز بالمهارات الفنية والقلب.

بعض هذه المخاوف طبيعية حول الشركات لأنها تنمو بشكل كبير. ربما تعكس بعض المشاعر الحنين إلى وقت كان فيه الاختراع التكنولوجي هو كل شيء. إلا أن هذه قراءة انتقائية لتاريخ التكنولوجيا.

غالبًا ما يكون المخترعون المشهورون في وادي السيليكون هم القلب والرأس. كان جوبز تقنيًا متمكنًا ، لكنه كان في الغالب رجلًا بارعًا وعبقريًا في العلامة التجارية. أمازون هو انعكاس لأفكار بيزوس الإبداعية وسحقته المالية. كان بيل جيتس ومارك زوكربيرج استراتيجيين أعمال منافسين للغاية أكثر مما كانا العقل المدبر لتشفير البرمجيات. يعد Elon Musk مخترعًا رائعًا ، لكن شركة SpaceX الخاصة به هي شركة رائعة جزئيًا لأنه يعمل مع خبراء العمليات بما في ذلك Gwynne Shotwell.

قالت مارجريت أومارا ، الأستاذة بجامعة واشنطن والتي تبحث في تاريخ شركات التكنولوجيا ، إن الاعتقاد بأن الإبداع كان أهم قدرة لهذه الرموز التقنية “حجب مجموعة المهارات الأساسية التي جعلت هؤلاء الأشخاص استثنائيين”.

قالت: “العبقرية المنفردة هي أسطورة قوية لأنها تحتوي على قدر من الحقيقة” ، لكنها تتجاهل أيضًا المهارات الأخرى والتعاون الضروري لإحياء أي فكرة. قال أومارا: “حتى توماس إديسون كان لديه الكثير والكثير من الأشخاص في مختبره”.

يوضح كتاب تريب أن آبل كما نعرفها اليوم لم تكن لتوجد بدون كوك والتكنوقراط الآخرين. كان تطوير جهاز iPhone إنجازًا لا يتكرر إلا مرة واحدة في العمر ، لكن الأمر تطلب من مهووسين مهووسين مثل Cook لضمان أن تتمكن Apple من تصنيع مئات الملايين من النسخ المثالية عامًا بعد عام وعدم الانهيار.

أصبح من الواضح أيضًا أن المهارات اللازمة للتحولات التي تعتمد على التكنولوجيا آخذة في التغير.

لم تعد التكنولوجيا مقتصرة على اختراعات إيف اللامعة في صندوق من الورق المقوى. لقد أصبح عاملاً ممكناً لإعادة تصور أنظمة مثل الرعاية الصحية والتصنيع والنقل.

بالتأكيد ، يتطلب ذلك مفكرًا مبدعًا يمكنه ابتكار كود ذكاء اصطناعي أو عوالم افتراضية أو أقمار صناعية ترسل خدمة الإنترنت إلى الأرض. ولكن مع المخاطرة بالظهور ، فإنه يتطلب أيضًا فضولًا حول تعقيد الناس والعالم ، والقدرة على التنقل في الجمود المؤسسي والبشري ، ومهارات الإقناع لاستدعاء الإرادة الجماعية للسعي إلى مستقبل أكثر إشراقًا. القدرة على الاختراع ضرورية ، لكنها ليست كافية.


  • يوم درامي لـ Lyft و Uber: كتبت زميلي Kellen Browning أن Lyft خيبت أمل المستثمرين بالإفصاح عن أرقام الركاب والتحذيرات من أن الشركة كانت تواجه مشكلة في جذب عدد كافٍ من السائقين عند الطلب. قالت أوبر إنها لا تواجه أيًا من هذه المشاكل ، لكن أسعار أسهم الشركتين تراجعت اليوم. سنواصل متابعة ما يحدث.

  • لم يكن تنفيذي التشفير هو من قال إنه كان. كشف زميلي رون ليبر عن حقيقة مدير تنفيذي في شركة ZenLedger ، وهي شركة برمجيات ، أساء تمثيل خلفيته الأكاديمية والمهنية وسجله الحافل بالاستثمارات.

  • إنهم مؤمنون حقيقيون بأكياس بيركين في السوق السوداء: تكتب The Cut عن مجموعة من الأشخاص في Reddit يمكنهم شراء السلع الفاخرة ولكنهم مكرسون لشراء إصدارات مزيفة. المجموعة ، RepLadies ، “تتميز بنوع من السخرية من البضائع الأصلية والاعتقاد بأن شراء النسخ المقلدة هو وسيلة لتخريب النظام وإلصاقه بالرجل.” (قد يلزم الاشتراك.)

تقارن الممثلتان جين فوندا وليلي توملين عدد الجوائز الاحترافية التي حصلت عليها ، ومن الممتع مدى المتعة التي تقضيانها مع بعضهما البعض.


نريد أن نسمع منك. أخبرنا برأيك في هذه النشرة الإخبارية وما الذي تريد منا استكشافه أيضًا. يمكنك الوصول إلينا على ontech@nytimes.com.

إذا لم تحصل بالفعل على هذه النشرة الإخبارية في بريدك الوارد ، الرجاء التسجيل هنا. يمكنك ايضا ان تقرأ الماضي في الأعمدة التقنية.

You may also like...