سياسة الصلب في جنوب شرق آسيا – الدبلوماسي

في الأسبوع الماضي ، أعلنت شركة الصلب اليابانية العملاقة نيبون ستيل أنها ستشتري زوجًا من شركات الصلب التايلاندية مقابل 783 مليون دولار. وفقًا لما أوردته رويترز ، يبلغ الإنتاج السنوي المشترك لشركتي صناعة الصلب التايلانديين 3 ملايين طن ، مما سيرفع إجمالي قدرة نيبون العالمية إلى 69 مليونًا ويساعد في توسيع تواجدها في جنوب شرق آسيا. إنها خطوة مثيرة للاهتمام ، بالنظر إلى أن الصلب هو عمل صعب للغاية. إنها كثيفة الموارد ورأس المال ، وسياسية بشكل مكثف ، والعديد من شركات الصلب في جنوب شرق آسيا تخسر الأموال لسنوات.

كانت إحدى السياسات الاقتصادية المميزة لدونالد ترامب تتمثل في فرض رسوم جمركية كبيرة على الصلب المستورد ، وهو ما يُظهر مدى السياسة العارمة لأعمال الصلب الدولية. ولكن بالنسبة للأسواق الناشئة ، غالبًا ما يُنظر إلى ولادة صناعة الصلب المحلية كمعيار مهم للتقدم الاقتصادي والتصنيع. كان هذا صحيحًا بشكل خاص في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، عندما كان استبدال الواردات استراتيجية إنمائية شائعة. أثبت وجود مصنع فولاذ محلي أنه لا يمكنك فقط تعدين الخام الخام ، ولكن يمكنك معالجته في مدخلات صناعية مهمة وتقليل اعتمادك على الموردين الأجانب والتكنولوجيا.

تضمن ستيل ذكرًا في خطاب إذاعي لي كوان يو عام 1960 يروج للطموحات الصناعية الناشئة لسنغافورة: “لقد تم تشغيل عجلات التوسع الصناعي ، وإن كان ذلك ببطء … لقد بدأنا بمصفاة نفط ، ومصنع صغير للصلب ، والعديد من المصانع الصغيرة للبلاط والبسكويت وما إلى ذلك. ” سيستمر مصنع الصلب الصغير هذا في لعب دور مهم في التصنيع المبكر لسنغافورة ، ليصبح في النهاية NatSteel حيث كان صندوق الاستثمار الحكومي تيماسيك مساهماً هاماً. بحلول عام 2004 ، كانت صناعة الصلب في حالة ركود وتم بيع NatSteel لشركة تاتا ستيل الهندية مقابل 285 مليون دولار.

لطالما كانت سنغافورة بارعة إلى حد ما في الخروج من الصناعات – حتى الصناعات القديمة التي قد تنطوي على عنصر من الفخر الوطني – إذا كان من المنطقي القيام بذلك من الناحية المالية. لكن بعض جيرانها كانوا أقل من ذلك. بقي اثنان من كبار مصنعي الصلب الإقليميين ، Sahaviriya Steel Industries (SSI) في تايلاند و Krakatau Steel الإندونيسي ، في لعبة الصلب على الرغم من تكبدهما خسائر فادحة وكلاهما يحتاج مؤخرًا إلى إعادة هيكلة مالية ليظلوا ملائمين.

بالنسبة لكلا الشركتين ، نشأت المشاكل من الإفراط في الاستثمار والإفراط في الإنتاج. في عام 2011 ، استحوذت مباحث أمن الدولة على شركة Teesside Steelworks في المملكة المتحدة (والتي كانت هي نفسها موجودة منذ التحركات المبكرة للتصنيع البريطاني في القرن التاسع عشر) مقابل 291 مليون جنيه إسترليني. كان التوقيت مؤسفًا للغاية ، حيث كانت أسعار الصلب العالمية على وشك الانخفاض وبدأت مباحث أمن الدولة تتكبد خسائر فادحة. من عام 2011 إلى عام 2016 ، سجلت مباحث أمن الدولة إجمالي خسائر بعد خصم الضرائب بلغت 72.5 مليار بات (بأسعار الصرف الحالية تبلغ حوالي 2.17 مليار دولار). في عام 2015 ، تمت تصفية شركة Teesside Steelworks وشطبها بخسارة. بحلول عام 2018 ، كان دخل الضمان الاجتماعي سالب 39.4 مليار بات في حقوق الملكية نابع بشكل أساسي من أكثر من 57 مليار بات في الالتزامات التي تكبدتها بموجب خطة إعادة الهيكلة.

هل تستمتع بهذا المقال؟ انقر هنا للاشتراك للوصول الكامل. فقط 5 دولارات في الشهر.

وشهدت شركة كراكاتاو للصلب الإندونيسية تجربة مماثلة. في حوالي عام 2010 ، أخطأت أيضًا في توقيت السوق والإنتاج المفرط ، مما أدى إلى فائض كبير. في عام 2011 ، كان لدى الشركة مخزون بقيمة 779 مليون دولار في ميزانيتها العمومية. نظرًا لأن السوق أصبح غير موات على مدار السنوات العديدة الماضية ، تقلصت حقوق ملكية شركة Krakatau Steel وحققت أيضًا أرباحًا سلبية كبيرة. في عام 2020 ، ساعد الرئيس التنفيذي سلمي كريم ، الذي اشتهر بتحويل الشركات المملوكة للدولة المتعثرة ، في إبرام صفقة لإعادة هيكلة ديون بنحو ملياري دولار.

كلتا الحالتين هي أمثلة كلاسيكية إلى حد ما على سوء توقيت السوق. لكن ، مرة أخرى ، الصلب ليس سوقًا حرًا تمامًا. إنه سياسي بشكل مكثف ، وتشكله جميع أنواع العوامل الخارجية المتعلقة بالسياسات الصناعية والتجارية التي تتجاوز العرض والطلب البسيط. السبب في تدهور السوق عندما حدث ذلك هو أن الصين ، أكبر منتج للصلب في العالم ، كانت تفرط في الإنتاج بشكل كبير لتغذية نموها الذي يقوده الاستثمار ، ثم أغرقت الأسواق العالمية بفائضها من الفولاذ ، مما أدى إلى انخفاض الأسعار وفرض ضغطًا هائلاً على المنافسين .

ومع ذلك ، على الرغم من تكبد الخسائر في سوق غير ودي مشبع بالفولاذ الصيني الرخيص ، يبدو أن كلاً من SSI و Krakatau على استعداد للبقاء فيه لفترة طويلة. ويمكن لكليهما القيام بذلك لأنهما مدعومان بمصالح سياسية واقتصادية قوية تسمح لهما بمواصلة العمل بشكل مربح أو غير ذلك. Krakatau Steel مملوكة بنسبة 80 في المائة من قبل الحكومة الإندونيسية وهي متشابكة بشدة مع رؤية الدولة للتنمية الاقتصادية ، في حين أن المساهمين الرئيسيين في SSI منذ إعادة الهيكلة هما بنك Krungthai المملوك للدولة وبنك Siam التجاري ، حيث ملك تايلاند هو ملك تايلاند. أكبر مساهم.

في سوق حرة تمامًا ، من الطبيعي أن ترتفع الأسعار وتنخفض. تتحمل الشركات الخاصة والمستثمرون مخاطر هذه التقلبات ، مدفوعة بالأرباح المحتملة التي يمكن جنيها في الارتفاع. لكن في سوق مثل الفولاذ ، والتي تشكلت بشكل كبير من قبل السياسة والمالكين الذين تتجاوز مصالحهم الحسابات المالية البسيطة ، نحتاج إلى تبني عدسة مختلفة إذا أردنا أن نفهم أي شيء يحدث على الإطلاق.

You may also like...