ضعف الين الياباني يعيق التعافي بعد COVID – الدبلوماسي

منذ منتصف التسعينيات ، عانت اليابان من انكماش معتدل ولكنه مزمن بينما كافحت الاقتصادات الرئيسية الأخرى لمعالجة التضخم وارتفاع تكاليف المعيشة. ولكن الآن بدأت عودة التضخم العالمي في رفع أسعار المواد الغذائية في محلات السوبر ماركت في جميع أنحاء اليابان.

ارتفعت أسعار السلع منخفضة التكلفة مثل الخبز والحليب والمربى والكاتشب والمعكرونة والنقانق والبيرة بين 2 إلى 12 بالمائة. كان هذا بمثابة صدمة للمستهلكين اليابانيين ، الذين عاشوا بدون تضخم لما يقرب من 30 عامًا.

أدت الاضطرابات في جانب العرض والناجمة عن الوباء العالمي والحرب في أوكرانيا إلى جانب ضعف الين الياباني إلى ارتفاع الأسعار. انخفض الين الياباني الشهر الماضي إلى أدنى مستوى له منذ 20 عامًا ، متجاوزًا 130 مقابل الدولار الأمريكي.

عادة ما يُنظر إلى ضعف الين على أنه نعمة للشركات الموجهة نحو التصدير حيث يمكن استبدال العملات الأجنبية بمزيد من الين. في المقابل ، يسمح للشركات بخفض أسعار السلع وزيادة الصادرات.

ولكن في حالة اليابان ، تبدو فائدة ضعف الين موضع شك أكثر فأكثر وسط الضغوط التضخمية الحالية. وجدت دراسة استقصائية شملت 2000 شركة صغيرة إلى متوسطة الحجم أن 1.2 في المائة فقط تعتقد أن ضعف الين هو الأفضل. ورد أكثر من النصف بأن المساوئ كبيرة. تستعد بعض العلامات التجارية المألوفة للوجبات الخفيفة المنزلية لانخفاض المبيعات وبدلاً من رفع الأسعار ، اختارت تقليل وزن عبوة رقائق البطاطس بمقدار ثلاثة إلى خمسة جرامات.

هل تستمتع بهذه المقالة؟ انقر هنا للاشتراك للوصول الكامل. فقط 5 دولارات في الشهر.

وصفت وزيرة المالية اليابانية سوزوكي شونيتشي الأسبوع الماضي الوضع الحالي بأنه “ضعف ضعيف سيئ”. رفع مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي أسعار الفائدة القياسية بنسبة 0.5 في المائة في محاولة لمكافحة التضخم. من ناحية أخرى ، وصف بنك اليابان (BOJ) انخفاض قيمة الين الياباني بأنه “زائد” للبلاد ودافع عن أسعار الفائدة التي تقترب من الصفر. ويرجع ذلك جزئيًا إلى بقاء التضخم دون هدف 2٪ الذي حدده بنك اليابان في يناير 2013.

يحث بعض الاقتصاديين بنك اليابان على رفع أسعار الفائدة. في حين أقر رئيس بنك اليابان كورودا هاروهيكو بالدور الضعيف للين في زيادة عدم اليقين في الأعمال وإفشال خطط العمل ، فمن غير المرجح أن يعدل بنك اليابان سياسته النقدية حتى نهاية العام أو ربما بعد تقاعد كورودا في أبريل 2023.

ارتفاع تكلفة المواد الخام هو عبء إضافي على الموارد المالية للأسرة. كجزيرة فقيرة بالموارد ، تستورد اليابان 60 في المائة من طعامها سنويًا. علاوة على ذلك ، وجدت دراسة استقصائية حكومية العام الماضي أن الغذاء يمثل الجزء الأكبر من نفقات الأسرة بنسبة 28 في المائة. إذا استمرت أسعار المواد الغذائية في الارتفاع على خلفية توقف زيادات الأجور ، يقول الخبراء إن أصحاب الدخل المنخفض سيكونون أول من يخفض استهلاك الأسرة ، مما يؤدي إلى انخفاض كبير في مبيعات المواد الغذائية في النصف الثاني من العام.

بدأت الحكومة في اتخاذ إجراءات قبل انتخابات مجلس الشيوخ هذا الصيف. أعلن رئيس الوزراء كيشيدا فوميو عن حزمة إنفاق بقيمة 6.2 تريليون ين (48 مليار دولار) تتكون من إعانات لتخفيف ارتفاع أسعار الوقود بالإضافة إلى المساعدات النقدية للأسر ذات الدخل المنخفض التي لديها أطفال.

بعد انفجار الفقاعة في التسعينيات ، عانى الاقتصاد الياباني من الركود الناجم عن قوة الين. وبالمثل ، انزلق الاقتصاد الياباني إلى الركود بعد كارثة 2011 الثلاثية – الزلزال والتسونامي والأزمة النووية الناتجة. دفع ذلك رئيس الوزراء السابق آبي شينزو (الذي تولى منصبه في أواخر عام 2012) إلى إدخال سياسات التيسير النقدي على نطاق واسع ، والتي صاغها Abenomics ، لتقليص قيمة الين.

وعد كيشيدا ، الذي تولى منصبه قبل سبعة أشهر ، بنسخة مطورة من الرأسمالية مع “دورة نمو حميدة” لتكون محورها. تتضمن رؤيته منح الشركات حوافز لزيادة الأجور لمعالجة التفاوت في الثروة بهدف توسيع الطبقة الوسطى. سيؤدي نمو الأجور إلى زيادة الاستهلاك الخاص الذي من شأنه أن يعالج الوتيرة البطيئة للتضخم الذي يعاني منه الاقتصاد الياباني.

مع رفع قيود اليابان بشأن COVID-19 على السفر وتناول الطعام في الخارج في أواخر مارس ، كانت هناك آمال في استئناف إنفاق الأسر. لكن بدلاً من ذلك ، يدفع ارتفاع أسعار الطاقة والغذاء المستهلكين إلى البحث عن طرق لتوفير المال.

على الرغم من الرياح المعاكسة ، يُعتقد أن كيشيدا لن تنحرف عن السياسة النقدية المميزة لآبي صاحب الثقل السياسي ، الذي لا يزال عضوًا مؤثرًا في الحزب الحاكم ، إلى ما بعد انتخابات مجلس الشيوخ.